Что означает война для экономики? Последовательную реализацию лозунга «Всё для фронта, всё для победы»: сокращение индивидуального потребления гражданского населения, нормирование ресурсов и жесткий контроль за их распределением, административные, а не экономические рычаги управления, создание дополнительных резервов на черный день и т.п. В идеале – всё по карточкам, от хлеба до интернета. Впрочем, нет: на интернет карточки можно не вводить, ведь в большинстве стран сейчас ресурсы, тиражирующую информацию, которую правящие элиты рассматривают как угрозу, и без того блокированы или даже просто физически «выпилены».
Почему элементов мобилизационной экономики в мире становится все больше и больше? Выигрышно было бы, конечно, сослаться на украинский конфликт, военные действия и обмен торгово-санкционными ударами. Однако это было бы заведомой неправдой: целостность цепочек поставок была нарушена еще в 2020-21гг., а экономические рычаги управления ими – серьезно повреждены из-за пандемии, локдаунов, нарастающей инфляции, односторонних закрытий границ и т.п. Конфликт в Украине и санкции лишь доламывают то, что и без того едва-едва функционировало, ударяя по жизненно важным секторам экономики: энергетика, продовольствие, металлы и минералы, полупроводники, трансграничные расчеты и т.п.
Конечно, тревожно наблюдать за тем, как экономика облачается в пиксельный камуфляж, завязывает берцы, а то и просто под задорные строевые песни начинает боевито поскрипывать кирзой. Но политические элиты стран Запада убеждены, что чрезвычайные меры понадобятся на протяжении ограниченного временного интервала, дальше цепочки поставок наладятся, и кирзу можно будет снять. А пока – терпение, дисциплина, нормирование и сокращение потребления.
Чтобы понять, как и зачем экономики стран Запада перестраиваются на мобилизационный лад, «НДГ» публикует колонку редактора отдела менеджмента The Financial Times Эндрю Хилла, одного из лучших англоязычных бизнес-комментаторов, и новостную заметку CNBC о том, как президенту США пришлось прибегнуть к оборонному законодательству для обеспечения сырьем производства аккумуляторов для электроавтомобилей (EV).
Санкции и нормирование: следующий шок для компаний
The Financial Times о том, как компании реагировать на «фазу шока»
Если у вас есть дизельный автомобиль, то, по возможности, заполните его баки сейчас. Рассел Харди, исполнительный директор нефтетрейдера Vitol, говорит, что Европа вот-вот пожнет плоды системного дефицита топлива. Около половины европейского импорта дизельного топлива приходится на Россию, пострадавшую от санкций.
Харди не произнес слово «нормирование», но он и другие на Глобальном саммите Financial Times Commodities на прошлой неделе признали такую возможность. По мере роста цен на нефть Бен Лакок, соруководитель отдела торговли нефтью в Trafigura, констатировал, что уже видит доказательства накопления (увеличение складских запасов в развитых стран идет с 2021г. – «НДГ») – уродливой сестры нормирования.
Нормируй это
Некоторые европейские правительства готовят граждан к жертвам. Если Россия нанесет ответный удар своим врагам, перекрыв трубопроводы, по которым поставляется большая часть природного газа в Германию, вероятны более широкие отключения энергетических объектов. Приоритеты будущей зимой будут определяться по политическим критериям, если верить министру экономики Германии. Тем временем Ирландия прибегает к стимулам военного времени для выращивания агрокультур, способных облегчить потенциальный кризис с поставками продовольствия.
В зависимости от того, что вы читаете, это 1940-е гг., когда военное нормирование действовало почти во всем мире, или 1970-е, эпоха глобального нефтяного шока и трехдневной рабочей недели в Великобритании. Меры по борьбе с дефицитом энергии тогда включали отключение электроэнергии и запрет на телевидение после 10.30 вечера. Причем телекомпании протестовали против этого, указывая на то, что телевидение концентрирует семью в одной плохо освещенной комнате, экономя, а не тратя энергию впустую.
Сильви Берманн, экс-посол Франции в России, предупредила на саммите по сырьевым товарам, что жители ЕС готовы смириться с кратковременной болью сейчас, потому что российское вторжение вызвало много эмоций. Но в ноябре 2022г. все будет по-другому: складские запасы иссякнут, наступят холода и эмоций заметно поубавится.
Менеджмент в фазе шока
Как такой дефицит может повлиять на управление компаниями? Пандемия обеспечила нас грубым шаблоном действий в данной ситуации. Кризис ускорил принятие решений, которые были отложены, поскольку менеджеры оцифровали и упростили неэффективные аналоговые способы работы. Ограниченные блокировкой и запретами на поездки команды нашли новые способы удаленного ремонта или переоборудования производственных линий и экспериментировали с онлайн-альтернативами встречам и социальным мероприятиям.
Непредвиденные потрясения толкают организации из конференц-зала в бомбоубежище. Ваша бизнес-стратегия вдруг устаревает или больше не подходит для прежних целей: посмотрите на внезапный уход компаний из России или поспешное свертывание растянутых цепочек поставок. Структуры принятия решений оказались недееспособными. Люди прогибаются, управленческие культуры скрипят. Компании часто обнаруживают, что им приходится заново изучать существующие бизнес-процессы, если верить новой статье в журнале Business&Information Systems Engineering.
Группа ученых изучила влияние шоков на управление бизнес-процессами. Они выявили множество проблем для менеджеров, особенно во время так называемой «фазы шока», когда процессы находятся в беспорядке. Но они также указывали на возможности организаций адаптироваться к первоначальному удару и последующим толчкам – например, последовательным волнам инфекции. Для тех, кто справляется, необходимость действительно может стать матерью изобретения, поскольку применяется подход «сделай и исправь».
Например, Международное движение Красного Креста и Красного Полумесяца переводит свою структуру управления в кризисный режим, когда ему нужно оказать кому-то помощь. С другой стороны, НАСА изо всех сил пыталось адаптироваться к череде катастроф, обрушившихся на космическое агентство США в конце ХХ в., несмотря на пересмотр своих процедур.
Один из способов, которым компании будут реагировать на нормирование энергопотребления, – это попытаться самостоятельно обеспечить поставки и повысить их эффективность. В среднесрочной перспективе это может ускорить переход к возобновляемым источникам энергии (ВИЭ), хотя трейдеры заявили на прошлой неделе, что сначала ожидали увеличения предложения дополнительных альтернатив ископаемому топливу.
Упростив роли, проанализировав обязанности и методы адаптации к шоку войны, организации должны тщательно рассмотреть вопрос о том, следует ли внедрять эти изменения в алгоритм их реальной работы. Доказано, что изучение собственного и чужого опыта в условиях кризиса улучшает реакцию менеджеров на следующую катастрофу.
Конечно, то, что пока проявляется просто как более высокие цены на продовольствие и энергоносители в северном полушарии, в дальнейшем проявится как голод в некоторых частях развивающегося мира. В краткосрочной перспективе богатые европейские экономики должны быть в состоянии убедить компании и частных лиц внести свой вклад в прекращение ужасов, переживаемых украинцами. А пока весна, и отключение отопления не является неразрешимой проблемой для большинства. Два года строгих правительственных мер по борьбе с COVID-19, скорее всего, даже приучили людей снижать свои ожидания во имя общих интересов, хотя протесты против локдаунов предполагают, что возможно и обратное. Тем более, с учетом того, что эти удары и шоки – далеко не последние.
Всё для Tesla, всё для победы
Оборонное законодательство обеспечит электромобили аккумуляторами
Президент США прибегнет к закону об оборонном производстве, чтобы стимулировать внутреннее производство минералов, необходимых для батарей электромобилей и долгосрочного хранения энергии, сообщает CNBC. «Президентский заказ» может помочь компаниям получить госфинансирование для технико-экономических обоснований проектов по добыче материалов, включая литий, никель, кобальт, графит и марганец. Кроме того, подобный подход поможет США минимизировать зависимость от иностранных цепочек поставок.
Ранее администрация президента Джо Байдена объявила о новых поставках нефти из своих стратегических запасов на внутренний рынок, чтобы помочь снизить цены на газ и сдержать инфляцию в США. Предыдущая товарная интервенция с распечаткой нефтяных резервов была предпринята властями США в конце 2021г., накануне Рождества.
Закон об оборонном производстве, принятый по инициативе президента США Гарри Трумэна во время «холодной войны», позволяет президенту использовать чрезвычайные полномочия для определения приоритетов разработки конкретных материалов для национального производства. Предполагается, что Байден издаст директиву, разрешающую использование закона об оборонном производстве для обеспечения американского производства критических материалов и «укрепления экономики чистой энергии» за счет снижения зависимости от Китая и других стран в отношении минералов и материалов, «способных обеспечить будущее чистой энергии». Об этом говорится в пресс-релизе Белого дома, обнародованном в прошлый четверг.
Министерство обороны США получит дополнительные полномочия по экологическим, трудовым, общинным и племенным консультациям, связанным с обеспечением сырьем производства аккумуляторов для EV. Американская АП продекларировала, что рассматривает дальнейшее использование закона об оборонном производстве – естественно, «для обеспечения более безопасной, чистой и устойчивой энергии для Америки», а вовсе не для того, о чем вы подумали.
На самом деле, особые меры для обеспечения бесперебойных поставок сырья для аккумуляторов, а при возможности – импортозамещения, вводились АП Байдена еще в начале 2021г., на стартовой фазе кризиса полупроводников. Однако, по всей видимости, они не сработали либо сработали слабо: в условиях ускоряющейся инфляции высок соблазн вложить деньги в биржевые операции или криптовалюты, а не ковыряться в земле в поисках никеля или кобальта.
Справка «НДГ». В феврале 2022г. АП США обнародовала план выделения $5 млрд. штатам для финансирования зарядных устройств EV в течение 5 лет в рамках инфраструктурного пакета президента Байдена.
Слабая обеспеченность промышленности развитых стран литием и другим необходимым для производства аккумуляторов сырьем широко обсуждалась в СМИ еще в 2016-18гг. На волне восстановительно-сырьевого бума металлы и минералы, как и все commodities, резко подорожали, по цепочке передав выросшие цены автомобилестроению. Итогом стал рост цен на EV с литиевыми аккумуляторами в конце 2021г. Одновременно с удорожанием сырья, рос и спрос на него, особенно на литий: все больше автомобильных компаний стремились насытить свои продуктовые линейки электромобилями.
Справка «НДГ». По данным Benchmark Mineral Intelligence, рост количества и размера батарей для EV может к 2030г. покрыть свыше 90% сегодняшнего спроса на литий. По прогнозу консалтинговой компании AlixPartners, к 2030г. около 24% новых автомобилей, продаваемых по всему миру, вероятно, будут полностью электрическими. США являются третьим по величине рынком EV в мире, после Китая и Европы.
Естественно, американские компании, специализирующиеся на разработке лития, с восторгом восприняли заявление администрации Байдена. «Мы с нетерпением ждем практических последствий заявления президента, но администрацию Байдена следует похвалить за их усилия по обеспечению производства критически важных минералов, таких как литий, здесь, в Америке», – заявил CNBC представитель Lithium Americas, одного из ведущих производителей.
Попытка стимулировать разработку и производство лития с помощью оборонного законодательства демонстрирует, что в нынешней гибридно-экономической войне США воюют не за Украину и не с Россией: их целью является глобальный контроль за цепочками поставок и неограниченный доступ американских компаний к любому сырью на льготных условиях.
